Herkesin bildiği gibi altyapı koçluğunun en zor kısmı, oyuncu yetiştirmek ve maç kazanmak gibi, bazen birbiri ile çelişen çok özel bir durumu idare etmektir.
Bazen her iki konu paralel gitse de, çoğunlukla yöneticilerin ve velilerin işin içine girmesiyle çatışmaların olması doğaldır.
Kaybedince, oyuncu yetiştiriyorum kolaycılığına kaçmak yerine, bu gün kaybediyoruz ama iki sene sonra kazanacağız düşüncesi kabul edilebilir bir söylemdir.
Aşağıda açıklamaya çalıştığım “kendini bağlamak” adı verilen bu yöntemi uygulamak , sizi diğerlerinden farklı kılacaktır.
"Farklı olmak" sözü ilk duyduğumuzda cazip gelsede, bu karar hiçbir mecburiyetiniz yokken, politik olmak ve duruma göre esnemekten (amiyane tabiri kıvırmaktan ) alıkoyacak ve tutarlı bir yol izlemenizi için sizi zorlayacaktır.
Bunu yapmaya karar verdiğinizde ciddi bir risk aldığınızın bilincinde olmalı ve duygularınızdan arınıp ortaya daha sonra değiştiremeyeceğiniz bazı standartlar koymalısınız.
Örneğin, çok paslaşacağız , çok iyi savunma yapacağız, kolay sayı yemeyeceğiz ,kontrollü oynayacağız, ,içeriden oynayacağız, hızlı hücum yapacağız , üçlük atmayacağız, alan savunması yapmayacağız ,pres yapacağız vs...
gibi süreçle ilgili bazı kuralların yanı sıra, tüm oyunculara en az beş dakika oynama süresi vereceğim ,herkes her pozisyonda oynayacak vs.. gibi bireysel gelişimi ön planda tutan standartlar...
RASYONEL YAKLAŞIM
“Öngörü hatası” , bir seçimin beklenen sonuç ile gerçekte ortaya çıkan sonuç arasındaki fark olarak tanımlanır.
Bu hata genelde tüm insanlarda var olan güçlü bir duygudan kaynaklanan bir düşüncedir.
“Hemen ulaşacağımız seçenekler uzun vadede bize daha yararlı olacak seçimlerin önüne geçer.”
Bunu aşmak için güncellikten biraz uzaklaşmak büyük resmi görmeye çalışmak gereklidir.
Ancak toplum her fırsatta sizi güncel değerlerin içine çekmeye zorlayacaktır.
Bu zorlamalardan kaçmak zordur çünkü “İrade gücü sınırlı bir kaynaktır, tıpkı bir depo benzin gücü gibi bizi sınırlı idare eder.”
Bu durumda sağlam durabilmek için yapmanız gereken şey ,
“Yönetiminizde olanlara personelinize ( oyuncularınıza ) süreç içinde yapacaklarınızı ve hedeflerinizi açıklamaktır. “
Böylelikle “kendinizi bağlarsınız.”
Yorumlar
Yorum Gönder