Oyuncu
değişiklikleri ve molaları dikkatli bir şekilde izlerseniz o takımla ile ilgili birçok şeyi
anlayabilirsiniz.
Hangi
kategoride çalışıyorsanız çalışın, basketbol antrenörlüğünde başarılı olmak için
bildiklerinizi sahaya yansıtmak zorundasınız .
Bunun
için oyuncularınızın sizi anlayabilmeleri ve düşüncelerinizi sahada uygulayabilmeleri
gereklidir.
Bilgi
seviyeniz ,öğretme metodunuz, istediklerinizin zorluk derecesi ve
oyuncularınızın kapasiteleri tabii ki önemli etkenlerdir.
Ancak;
oyuncular sizin istediklerinizin ne kadarını sahaya yansıtabiliyorlar
,söylediklerinizin ne kadarını gerçekleştirebiliyorlar, işte her şeyden önemli
olan budur.
LİDERLİK
Ve bunun
için, -siz nasıl adlanırsanız adlandırın- oyuncularınızın üzerinde belirli bir otorite
sağlayabilmeli ve bu otoriteyi karşılaşacağınız her türlü soruna rağmen sürdürebilmelisiniz.
Antrenörlük
liderlik yapmayı gerektirir . “ Ben lider değilim, ben oyuncularımla sadece arkadaşım”
deseniz bile hiçbir zaman bu mesuliyetten kaçamazsınız, çünkü antrenmanda yaptırdığınız
o kısa maçlarda bile yedek oyuncunun kim olacağına siz karar vermek zorundasınız.
Otorite
sağlamanın zorluk derecesi en başta takımınızdaki oyuncuların yaşları ve
karakterleri ile ilgilidir.
Minik
veya küçük takımdaki oyuncular üzerinde otorite sağlamak, çocukların sizi
öğretmen gibi görmesi nedeniyle daha kolaydır. Çoğunuzun “sen öyle zannet “
dediğini duyar gibiyim. Ancak küçük yaş guruplarında ceza ve eliminasyon her
zaman çok daha kolaydır ve çoğunlukla ciddi sorunlar yaşamadan halledilebilir.
SAYGI
KORKU
Otorite
sağlamak için her antrenörün kendine has yöntemi olmasına rağmen, öne çıkan iki
farklı tarz vardır, bunlardan ilki oyuncuların, hatta yöneticilerin sizin
bilginize ve kişiliğinize saygı duymalarını sağlamak, diğeri ise sert bir tutum ve katı bir disiplin uygulamak.
A takım
seviyesi için konuşacak olursak; ilk bakışta oyuncuların sizin bilginize veya
kişiliğinize saygı göstermesi her ne kadar daha cazip gibi gözükse de, alınacak
başarısız sonuçlardan sonra otoritenizi uzun süre devam ettirebilmeniz çok zordur
. Ancak sert ve katı disiplin uygulayan antrenörler bu süreci daha uzun
sürdürebilirler.
ALTYAPI
Altyapıda
ise ,eğer bir genelleme yapacak olursak sonuçtan çok eğitim söz konusu olduğu
için oyunculara basketbol dışında hayatla ilgili bilgi aktarmak ve rol model
olmak çok daha önemlidir.
Bu nedenle bazen antrenörlük bazen ağabeylik yapmak –
yeni değişle mentörlük yapmak – gerekir. Ve bu işi yıllarca sürdürmek çok da zor
değildir.
ÇALIŞMA
ARKADAŞLARI
Tüm
organizasyonlar, olaylar ve olayların içindeki kişiler farklı olsa da , otorite
kurmak ve sürdürebilmek için en önemli kurallardan biri ; birlikte çalıştığınız
ekibin ve yöneticilerin dürüstlüğü ve güvenirliğidir.
Beklenmedik
sonuçlar alındığında birlikte çalıştığınız kişilerin ,oyuncular ve üst yönetim
ile profesyonellik dışı dostlukları, kolayca size olan saygının azalmasına ve otoritenizin sarsılmasına neden
olur ve bu durum ileride ciddi sorunlar yaratır.







Bu nedenle bazen antrenörlük bazen ağabeylik yapmak
YanıtlaSilHocam burada “kadın antrenörleri” unutmayın
Sevgiler