Antrenör yaptığı işten sadece maddi değil oldukça önemli ruhsal doyum sağlar.
Canla başla ve bütün isteği ile çalışan antrenörlerin ve kendi bireysel çıkarlarıyla takım çıkarları arasında sağlıklı bir denge bulmaya çalışan, dayanışmayı benimsemiş oyuncuların işi çok zor.
İletişim insanlar arasında birbirlerine gereksinim duyduklarında ortaya çıkar .
Oyuncu antrenörle laf olsun diye konuşmaz.
İkli buluşmaların , insanların birbirine sevgi göstermeleri koşuluyla , toplumsal değişme katlı sağlayabileceğinin farkında değil.
Benim takımım, bizim takımımız arasındaki fark..
Basketbol antrenörleri arasındaki kalite farkı bilgiden çok, takımlarına uygun gördükleri yöntem ile iletişim modelini seçme ve hayata geçirme meselesidir.
Hiçbir antrenör basketbolun tüm öğelerine eş zamanlı ve eşit şekilde önem vermez, veremez
Farklı kültürden oluşan kalabalık gruplarda yeni bir kültür değil birçok kurnaz ortaya çıkar.
Oyuncuların taktikleri uygulayabilmesi için teknikleri geliştirmesi lazım.
Zekâ farklılıkları kalıtımdan ileri gelir.
Zekâ farklılıkları bireyin içinde yaşadığı çevreden ortaya çıkar.
Antrenörlerin en büyük sorunları tembel oyunculardır.
Antrenörlerin bu oyuncular ile arası mesafelidir.
Birbirlerine pek güven duymazlar.
Antrenörlerin bu oyucuları motive etmesi ayrı bir konu olduğu gibi içsel motivasyonu çok yüksek olan oyuncuları motive etmeye çalışmanın olumsuz etkisi bile olabilir.
Farklı yorumlar yanlış anlaşılmalara yol açabilir.
Ülkemizde çoğu insan daha çok tek neden -tek sonuç düşünce yapısıyla hareket ediyorlar.
Oysa bu düşünce yapısının gerilerde kaldığı tek bir sonucun birden fazla nedenin olabileceği fark edilmelidir.
Türklerin duygusallıklarının, onların akılcılıklarını bastırdığı söylenir.
Duygusal oyuncular maç sırasında hatalarının etkisinde kalır.
SAMİ İNAL
Yorumlar
Yorum Gönder