Liderlerin en büyük özelliklerinden biri , çevrelerinde bulunanların gizili kalmış yeteneklerini ve çabalarını ortaya çıkabilmeleridir.
Nba'de koçluk ; bir iş adamı olduğunuzu düşünün ve her bir çalışanınızın piyangoyu kazandığı halde maaşlarını almayı sürdürmek için çalışmayı devam ettiğini düşünün .
Takım kazanınca övgüyü alan genelde oyuncular olur ama kaybedince basın ve taraftarlar bir nada basketbol uzmanı kesilip suçu hemen koça yükelerler. O son atışı doğru oyuncuya yaptırmadığını , yanlış oyuncuya faul yapıldığını , topu oyuna sokarken hata yapıldığını söyleyenler…Eleştirilerin ardı arkası kesilmez . Akıllı ve ticari zekası yüksek bir basketbol tutkunu maçı tribünden
Ya da evinden soğuk birde patlamış mısır eşliğine takip etmek yerine kendini her gece binlerce fesat eleştirmenin önüne atıp biribirinden zor kararları almayı tercih etmesinin nedeni ise merak konusudur.
Basketbol bir takım oyunu olarak doğru oyuncuları bir araya getirme sanatıdır. Oyuncular bireysel olarak en iyi yaptıkları şeyleri takımken de gösterebilmeli , rakiplerin durduramayacağı bir kimya yakalamalıdır.
İşin püf noktası elbette kontrolden geçer ; maçın, rakibin, takım arkadaşının hatta koçunun kontrolü .. Kontrolü bir kez ele alınca bir daha bırakmamak..
Basketbol dünyasında kazananlar daima kontrolü elinde tutanlardır.
İyi koçlar oyuncularının gövdesini değil , beynini ve karekterini geliştirmeye çalışırlar.
1.90 boyuna rağmen sırtı dönük oyununun etkinliği nedeniyle bir otoriteye dönüşen . Olimpiyatlarda altın madalya alan Tek ayağı diğerinden 6 santin daha kısa olmasına rağmen zekası ve oyun bilgisi ile yıllarca profesyonel basketbol oynayıp sağlıklı kalmayı başarabilmiş olan Öğretmen lakaplı Adrain Dantley.
Topu eline sadıktan sonra sırtı dönük biçimde topu 5 saniyeden uzun bir süre boyunca sektirme yasağının Charles Barkley ile beraber mimarlığını yapan Dantley.
Oyun kurucu takımın liderliğini yapmayacaksa doğru takımda oynamıyorsunuz demektir.
Doğru pas , sert ama akıllı takım savunması, box-out ve ribauntta iyi bir pozisyon alma becerisi, yüksek yüzdeli atışlar ve her şeyden önemlisi sade ve gösterişten uzak oyun.
Knight'ın sistemine karşı çıkanlar , bu sistemde bireysel farklılıklara ve özel yeteneklere belirli bir yer açılması gerekliliğini savunuyorlardı.
O günlerdeki draft sistemine göre önceki sezonun en kötü takımı ilk seçim hakkında sahip olurdu ve böyle sıralama yapılıyordu. İlk sırayı kapmak için takımların kasıtlı olarak maç kaybettikleri anlaşılınca ligdeki en kötü takımlar aradında seçim hakkı için kura uygulamasına geçilecekti.
İsiah takıma geldikten sonra doğru pozisyon aladığımda topu ellerimde bulacağımı ve geçen sezon olduğu gibi üzerime ikili sıkıştırma gelmeyeceğini biliyorum.Celtic gibi köklü geleneklere sahip bir takı hakkında , "Celtics'i yenebilmek için sadece bir basketbol takımını değil , bir düşünce yapısını yenemeniz gerekir. Celtic hiç kaybedecek gibi durmayan bir takım . Herkes bunu böyle düşünüyor.Bazı oyuncuların her attıklarını sokabileceklerini hissettikleri o gizemli kontrol edilmez anları şöyle tarif ediyordu: " Bie anda her şey berraklaşıyor … Sahadaki her şey yavaşlıyor … Görüntüler netleşiyor … Her şey durma noktasına geliyor … Ne yaparsanız yağın sonuç alıyorsunuz . İster ribaund olsun ister atış ister pas..
Bütün takım sporlarında bahsi geçen "takım kimyası" kavramı , her iyi takımın sahip olduğu ama tanımlamanın zor olduğu bir kavramdır. Oyuncuların sahada anlaşabilmesini sağlayan gizili bir güç gibidir. Yöneticilerle sporcular arasındaki ilişkileri yumuşatan , her düzeyde iş birliğini sağlayacak şeklide farklı tarz ve karakterlerin bir raya geldiği bir yapıdır.
Yetenek daima kimyadan sonra gelir . Bu her zaman için geçerlidir.
Yorumlar
Yorum Gönder