Her geçen gün bütçeler azalıyor ve her
zamankinden daha çok , genç oyuncuya
ihtiyacımız var .
Ancak şu anda görevde olan yöneticilerimizin
büyük çoğunluğu daha önce sürekli artış halinde
olan bütçelerle çalıştıkları için bu konuda pek
tecrübe sahibi değiller.
Ve bu nedenle altyapıya bakışlarında pek bir
değişiklik yok. Sanırım kısa zamanda her şeyin
eskisi gibi olacağını umarak çalışmalarına devam
ediyorlar.
Ancak eminim ki aralarında daha önce gereksiz
yere şişmiş olan bu bütçelerin düşmesini fırsat
bilerek genç oyuncu yetiştirmek isteyen
yöneticiler vardır.
İşte bu kısa yazı onlar için;
Şu anda altyapıda korkunç bir kaos yaşanıyor,
herkes turnuva formatlarından şikayetçi , tüm
antrenör ve yöneticiler , idari konularda
, federasyon, il temsilcilikleri ve rakipleri ile
amansız bir mücadeleye girmiş durumdalar.
Bu mücadelenin içinde , on beş senenin üzerinde
koçluk yapanların bile bulunması bana rekabetin,
sağlıklı düşünmeye imkan veremeyecek kadar
sertleştiğini gösteriyor.
Aslında bu tecrübeli arkadaşların , ne olursa olsun
kavgaların bir işe yaramadığını çoktan anlamış
olması lazım .
Bir önceki Türkiye birincisinin bile hemen
unutulduğu bu ortamda en değerli şeyin oyuncu
yetiştirmek olduğunu anlamak pek de zor değil.
Bu sebeple lafı dolaştırmadan ,bir altyapı
organizasyonu nasıl olmalı ? " başlığı altında
fikirlerimi yazdım.
ALTYAPI ORGANİZASYONU
A Takım koçu hiçbir şekilde altyapı
organizasyonuna karışmamalı.
Eğer kulübün sahibi değilse, her an değişme
ihtimali olan A takım antrenörünün altyapı ile
bağlantısı olmamalı .
Zaten sadece kazanmaya odaklanan ve stres
altında olan bir koçun tüm bu sorunlardan sıyrılıp
oyuncu yetiştirmeyi ön plana alan bir
organizasyonla yakından ilgilenmesini beklemek
hata olur.
Küçük, yıldız ve genç takımlar A takımdan
bağımsız hareket etmeli.
Takımın genç oyuncu ihtiyacı, Ümit takım
hüviyetindeki, BGL , üçüncü veya ikinci ligde
oynayan “pilot” veya “kardeş kulüp” vasıtası ile
sağlanmalı.
Alt yapının başında bulunan teknik adam, genç
takım , yıldız ve küçük takımdan sorumlu olmalı .
( U13 –U14- U15-U16-U17- U18 )
Altyapı programları “ teknik ”, “istatistik"
“oyuncu tarama” , konusunda tecrübe sahibi
bir ekip tarafından yapılmalı .
Yukarıda bahsettiğim ekip kulübün
imkanlarına göre ( üç takım için toplam ) en
az dört kişiden oluşmalı.
Teknik olarak , A takımda oynanan basketbol
yerine, oyuncu yetiştirmeyi amaçlayan bir sistem
uygulanmalı.
Ortaya konan program üç aşamadan oluşmalı; kısa
vadeli, uzun vadeli ve orta vadeli .
En çok iki senelik olan kısa vadeli program
( Zaman kaybına mani olmak amacı ile )
rasyonel olarak değerlendirilmeli.
Ve alınan sonuçlara ( potansiyel oyuncu ve maç )
göre programın başarısı ölçülmeli.
Eğer hem oyuncu yetiştirme ve derece
konusunda sezon başında anlaşma yapılırken
"koçla" birlikte gerçekçi olarak planlanan
hedeflere ulaşılmadıysa, sorumlu ile yollar
ayrılmalı .
( Antrenman için salon saati bulmak ve buna
benzer tüm idari konular , tamamı ile yöneticinin
sorumluluğunda olmalı )
Yorumlar
Yorum Gönder